會議開始，各部門崗位負責人對2020年度工作作了總結，認真查找了工作中存在的問題與不足，對當前工作進行深入分析，并提出了2021年的工作思路。

部門負責人表態(tài)：

一、以項目技術服務為主線，將控制項目風險為重點，以危險源辨識、風險預判和收集項目運營風險信息為著力點，大力開展全員職業(yè)..技能教育培訓，做到在項目運營中規(guī)避風險、穩(wěn)定創(chuàng)收；

二、總工辦、..科配合招投標部、經(jīng)營部進行現(xiàn)場投標及兼任項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術指導，現(xiàn)場踏勘、設計評審，各項目..施工方案和其它相關資料等；

三、對已技術服務且定級等級較低的項目定期進行重點電話回訪；

四、全年參與公司項目合同及協(xié)議審核，從源頭上杜絕各種風險。

董事長郭耀利肯定了大家的工作成果，并對大家2021年工作提出了要求：總工辦、..科承擔著公司風險防范的..道防火墻，責任重大，要對各項目及時進行現(xiàn)場..檢查、..培訓、指導項目部建立健全項目..管理檔案等，將風險防控做到實處。

新的一年已經(jīng)到來，我們有理由相信在全體耀杰人的齊心協(xié)力、努力拼搏下，打造“耀杰建設——礦山工程全方位服務者”..品牌的奮斗目標，將踏上新的征程、開啟新的篇章！