咨詢:危險化學品企業(yè)設置HSE管理部，分..管理、環(huán)保管理、應急管理，環(huán)保管理人員經考核合格，持有注冊..工程師證或..管理員證，是否屬于專職..管理人員。咨詢時間: 2022-01-15
回復:依據..生產法釋義，專職..生產管理人員是指在生產經營單位中專門負責..生產管理、不再兼任其他工作的人員?！段ｋU化學品企業(yè)重點人員..資質達標導則（試行）》2.1條規(guī)定，專職..生產管理人員需正式任命，專門從事本企業(yè)..管理工作，一般不得兼任或兼職其他工作。具體情況請咨詢當地應急管理部門。感謝您對?；?.管理工作的關心和支持?；貜蛦挝? ?；O(jiān)管一司 回復時間: 2022-01-19
二、專職..生產管理人員包括哪些人員？
咨詢:近期檢查，有..提出：..環(huán)保部經理，因兼管環(huán)保，所以不屬于專職..管理人員。請問這個說法有法律依據嗎？專職..生產管理人員具體包括哪些人員？咨詢時間: 2022-01-17
回復:依據..生產法釋義，專職..生產管理人員是指在生產經營單位中專門負責..生產管理、不再兼任其他工作的人員。《危險化學品企業(yè)重點人員..資質達標導則（試行）》2.1條規(guī)定，專職..生產管理人員需正式任命，專門從事本企業(yè)..管理工作，一般不得兼任或兼職其他工作。具體情況請咨詢當地應急管理部門。感謝您對?；?.管理工作的關心和支持?；貜蛦挝? ?；O(jiān)管一司 回復時間: 2022-01-20
三、企業(yè)..生產管理機構是否必須獨立設置？
此前，有網友在應急管理部官方網站咨詢：企業(yè)..生產管理機構是否可與其他部門合并設置？
官方明確答復：企業(yè)..生產管理機構必須作為獨立部門設置。
網友咨詢:《..生產法》第二十一條 前款規(guī)定以外的其他生產經營單位，從業(yè)人員超過一百人的，應當設置..生產管理機構或者配備專職..生產管理人員。有兩個問題需咨詢：: 1.這個單位的從業(yè)人員包括哪些人員？勞務派遣和承包工程或為本單位提供服務的外包人員是否計算在內？2.設置的..生產管理機構必須是獨立的專業(yè)職能部門，還是只要某部門兼..生產職能即可？或成立類似安委會、安委辦的管理機構即可？
官方回復:您好，根據全國人大常委會法工委與應急管理部共同編寫的《.........生產法釋義》中相關內容，生產經營單位的從業(yè)人員，是指該單位從事生產經營活動各項工作的所有人員，包括管理人員、技術人員和各崗位的工人，也包括生產經營單位臨時聘用的人員和被派遣勞動者。..生產管理機構是指生產經營單位內部設立的專門負責..生產管理事務的獨立部門。回復單位: 政策法規(guī)司
以上官方答復一旦成為法律強制性要求，那按照9月1日即將實施的新《..生產法》第二十四條要求：礦山、金屬冶煉、建筑施工、運輸單位和危險物品的生產、經營、儲存、裝卸單位以及從業(yè)人員超過一百人的，都應當設置獨立的..生產管理機構或者配備專職..生產管理人員。
四、當前企業(yè)..生產管理機構實際設置情況又是怎樣的？
2018年，河北某企業(yè)發(fā)生一起重大事故，細心的網友發(fā)現(xiàn)，河北省原安監(jiān)局早在2015年對該企業(yè)檢查時，就曾提出企業(yè)明確“質量安環(huán)處”為公司專門..生產管理機構。質量安環(huán)處工作職責中既有..生產工作的相應職責，也有公司質量、環(huán)保的工作職責，不屬于專門的..管理機構；
從以上案例可以看出，當質量、..、環(huán)保設置在同一個部門時，是不被執(zhí)法部門或相關..認可的。
據..茂了解，當前各生產經營單位的..生產管理機構設置，無論是央企集團還是地方國企、無論是民營或外資企業(yè)，基本均是將..生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康納入在同一個部門（HSE或EHS），甚至很多企業(yè)還有包括質量管理、防恐管理（HSSE或QHSE）。這幾種職能都有一個共同的特點，就是更多的是基于QHSSE專業(yè)開展體系運行、培訓教育、監(jiān)督檢查、咨詢指導、績效考評、應急管理等工作。
倘若按照..生產管理機構必須獨立設置的要求，那幾乎99%的都要在9月1日前完成組織機構的重新調整。
企業(yè)畢竟是一個經濟組織，滿足這個合規(guī)性難度是極大的，因為環(huán)保部門、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管、公安機關等這些職能部門的要求也需要企業(yè)有相應的部門或人員承接，企業(yè)需要考慮人工成本、溝通效率、投入產出等因素。
五、如何才能滿足企業(yè)..生產管理機構獨立設置的法規(guī)要求？
..茂認為，企業(yè)是否獨立設置..生產管理機構并不是問題的關鍵，只要該部門能夠正常履行..生產法及相關法規(guī)規(guī)定的職責，能夠真正起到..生產風險管控、員工..技能提升、企業(yè)..文化塑造、事故預防、應急管理、可持續(xù)發(fā)展等作用，那就可以滿足..生產法規(guī)的要求。
..生產管理機構的設置更該注重的是它的權威性、穩(wěn)定性、專業(yè)性，以便于企業(yè)能夠更有效的開展..生產管理和監(jiān)督工作。比如法律可以規(guī)定..生產管理機構必須獨立于生產、運營、工程、設備等直線管理機構，不得既做裁判又當運動員；比如..生產管理機構必須作為企業(yè)的一級機構或者具備一級機構的職權，而不是作為一級機構的下設或附屬機構。
當然，在日常生產經營管理和職能部門執(zhí)法實踐中，企業(yè).擔心的就是個別執(zhí)法人員、..磚家對法律條文生搬硬套、一知半解，引用官方的回復作為執(zhí)法依據直接對企業(yè)開展執(zhí)法檢查，從而導致無謂的“內卷”，更是給企業(yè)原本成熟的組織架構和體系造成沖擊，反而提高了..生產管理的難度，降低管理效率，造成不可預知的隱患。
六、新《..生產法》第二十二條 生產經營單位的..生產管理機構以及..生產管理人員履行下列職責：
（一）組織或者參與擬訂本單位..生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產..事故應急救援預案； （二）組織或者參與本單位..生產教育和培訓，如實記錄..生產教育和培訓情況； （三）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的..管理措施；（五）檢查本單位的..生產狀況，及時排查生產..事故隱患，提出改進..生產管理的建議； （六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；生產經營單位可以設置專職..生產分管負責人，協(xié)助本單位主要負責人履行..生產管理職責。 本條是關于..生產管理機構以及..生產管理人員的職責的規(guī)定。本條規(guī)定的主要目的是明確..生產管理機構以及..生產管理人員的職責，督促以上機構和人員履職盡責，加強生產經營單位的..生產管理。1、組織或者參與擬訂本單位..生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產..事故應急救援預案生產經營單位的主要負責人負責組織制定并實施本單位..生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定并實施本單位的生產..事故應急救援預案。生產經營單位的..生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，是根據其自身生產經營范圍、危險程度、工作性質及具體工作內容、依照..有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章和標準，有針對性規(guī)定的、具有可操作性的、保障..生產的工作運轉制度及工作方式、方法和操作程序。生產..事故應急救援預案，是指生產經營單位根據本單位的實際，針對可能發(fā)生的事故的類別、性質、特點和范圍等情況制定的事故發(fā)生時組織、技術措施和其他應急措施。..生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、生產..事故應急救援預案，是..生產經營..進行以及事故發(fā)生后，及時開展救援，防止事故擴大，.大限度減少人員傷亡的.基本制度和有效手段，是生產經營單位實現(xiàn)科學發(fā)展、..發(fā)展的重要保障。..生產管理機構作為本單位具體負責..生產管理事務的部門，是貫徹落實有關..生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準以及規(guī)章制度等事項的具體執(zhí)行者，從某種意義講，也是主要負責人在..生產方面的重要助手。..生產管理機構對本單位的..生產狀況.了解、.熟悉。因此，本條規(guī)定，..生產管理機構有職責和義務，根據主要負責人的安排，負責組織或者參與擬訂本單位..生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、生產..事故應急救援預案，以..相關制度、規(guī)程和預案符合本單位..生產的實際，起到應有的作用。2、組織或者參與本單位..生產教育和培訓，如實記錄..生產教育和培訓情況..生產.關鍵的是人的因素。生產經營單位的..生產教育和培訓計劃是貫徹..生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，....生產教育和培訓質量，提高廣大從業(yè)人員..素質和操作技能的重要保障。因此，本法規(guī)定由生產經營單位的主要負責人負責組織制定并實施本單位..生產教育和培訓計劃。..生產管理機構協(xié)助本單位貫徹落實有關..生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準以及規(guī)章制度，對本單位..生產工作.了解、.熟悉。為了使..生產教育和培訓計劃更有針對性、操作性，并..計劃的有效貫徹實施，..生產管理機構有職責和義務，根據主要負責人的安排，負責組織擬訂本單位的..生產教育和培訓計劃，或者積極參與人事培訓部門組織擬定本單位的..生產教育和培訓，以..教育和培訓計劃符合本單位..生產的實際，起到應有的作用。同時，..生產管理機構還應當詳細記錄本單位..生產教育和培訓情況，及時掌握..生產教育和培訓計劃的實施進展動向，向本單位主要負責人報告。3、組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的..管理措施危險源辨識和評估，是構建..風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴防風險演變、隱患升級導致生產..事故發(fā)生的重要舉措。加大事故預防的有效性，一定要強調源頭防范，只有從源頭上、根子上進行危險源辨識并進行科學評估，按照不同..風險等級進行分級管控，有針對性地強化預防措施，才能做到防患于未然，牢牢把握..生產工作的主動權。這次修改..生產法，增加規(guī)定生產經營單位的..生產管理機構以及安公生產管理人員負有“組織開展危險源辨識和評估”的職責，要求以上機構和人員充分利用自身專業(yè)知識和技能，做好本單位生產經營活動中危險源的發(fā)現(xiàn)、辨別和評估工作。重大危險源，是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。構成重大危險源，需是危險物品的數量等干適或者超過臨界量。所謂臨界量，是指一個數值，當某種危險物品的數量達到或者超過這個數值時，就有可能發(fā)生危險。重大危險源是危險物品大量聚集的地方，具有較大的危險性，如果發(fā)生生應該產..事故，將會對從業(yè)人員及相關人員的人身..和財產造成比較大的損害。生產經營單位對重大危險源應當嚴格登記建檔，采取有效的防護措施，并定期進行檢查、檢測、評估；有些重大危險源較多、情況嚴重的生產經營單位，還應當建立專門的..監(jiān)控系統(tǒng)，對重大危險源實施不間斷的監(jiān)控。實踐中，一方面，重大危險源與生產作業(yè)活動難以分開，分布在生產經營區(qū)域內，應由相應的業(yè)務部門負責建檔、檢查、檢測、評估等管理。另一方面，重大危險源..管理的專業(yè)性較強，管理人員需要有相應的專業(yè)知識背景。..生產管理人員進行現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源未按照有關規(guī)定進行管理的，有權要求相應的業(yè)務部門進行整改。開展應急救援演練是提高應急能力，檢驗生產..事故應急救援預案有效性的重要途徑。生產經營單位應當定期開展應急救援演練，及時修訂應急預案，切實增強應急預案的有效性、針對性和操作性。通過應急救援演練，讓每個可能涉及的部門、從業(yè)人員熟知事故發(fā)生后如何進行現(xiàn)場搶救、如何聯(lián)絡人員、如何避災以及采取何種技術措施的方式和程序、提高廣大從業(yè)人員的應急處置能力。一旦發(fā)生生產..事故，將起到有效防止事故擴大、極大減少人員傷亡的作用。..生產管理機構應當根據本單位的安排、積極組織本單位的應急演練，制定詳細的工作方案，精心組織實施，..應急演練取得效果。對于有關主管部門組織的區(qū)域應急演練，其中要求本單位參加的應急演練活動，或者本單位其他部門，包括應急救援機構組織的應急演練，..生產管理機構都應當積極參與，并積極配合做好應急演練的相關工作。5、檢查本單位的..生產狀況，及時排查生產..事故隱患，提出改進..生產管理的建議隱患是導致事故的根源，隱患不除事故不斷，因此，隱患也稱作生產..事故隱患。..生產管理機構以及..生產管理人員的根本職責，就是及時排查生產..事故隱患。..生產管理機構應當根據本單位生產經營特點、風險分布、危害因素的種類和危害程度等情況，制定檢查工作計劃，明確檢查對象、任務和頻次。..生產管理機構以及..生產管理人員應當有計劃、有步驟地巡查、檢查本單位每個作業(yè)場所、設備、設施，不留死角對于..風險大、容易發(fā)生生產..事故的地點，應當加大檢查頻次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的生產..事故隱患，應當要求立即整改或排除;不能立即整改或排除的，要求暫時停止作業(yè)或施工，責令有關業(yè)務部門、車間、班組提出整改措施，限期整改;如果有可能發(fā)生生產..事故，危及從業(yè)人員生命健康的，應當立即采取撤離從業(yè)人員到..地點的措施;對于遲遲未整改完成的事故隱患，應當及時向本單位主要負責人或者主管..生產工作的負責人報告。在排查生產..事故隱患的過程中，發(fā)現(xiàn)本單位在..生產管理、技術、裝備、人員等方面存在問題的，..生產管理機構以及..生產管理人員有責任及時提出改進的建議，相關建議應具有科學性、針對性、有效性。6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為根據現(xiàn)行的標準規(guī)定，生產..隱患包括三個方面:人的不..行為、物的不..狀態(tài)和管理上的缺陷。根據發(fā)生的生產..事故分析，造成事故發(fā)生的主要隱患是人的不..行為，尤其是違章指揮、強令從業(yè)人員冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為較多。實踐中，有法不遵、有章不循，是生產經營單位普遍存在的問題。有些生產經營單位的負責人、車間主任、班組長往往存在僥幸心理，違章指揮作業(yè)，甚至強令從業(yè)人員冒險作業(yè)。有些從業(yè)人員對本身..不夠重視，存在僥幸心理，違反操作規(guī)程進行作業(yè)。針對以上情況，本條明確規(guī)定，..生產管理機構以及..生產管理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，應當立即制止和糾正。該項法定義務，必須嚴格執(zhí)行，不得講情面、講私情。為促進從業(yè)人員遵章守紀，..生產管理機構還應當將從業(yè)人員的違規(guī)記錄納入..生產獎懲的內容，對違規(guī)者嚴肅處理；對于經常違規(guī)的人員，重新安排進行..生產教育和培訓；必要時，建議本單位主要負責人及相關負責人、有關職能部門、人事部門調離其原工作崗位；情節(jié)嚴重的，建議本單位予以開除。通過嚴格執(zhí)行..生產有關規(guī)定，從根本上扭轉違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程造成的..生產隱患。..生產整改措施，包括重大事故隱患整改措施以及其他不..問題整改措施，它是一項復雜的系統(tǒng)工程，包括整改的目標和任務、采取的方法和措施、經費和裝備物資的落實、負責整改的機構和人員、整改的時限和要求、相應的..措施和應急預案等，涉及人、財、物多個方面。僅由..生產管理機構落實..生產整改措施，是難以做到的。按照“管生產經營必須管..”的原則，落實..生產整改措施應當由相關業(yè)務部門負責。實踐中，業(yè)務主管部門了解實際情況，有能力做好此項工作，他們掌握相應資源，包括具有專業(yè)人員、豐富的實踐經驗等。例如危險物品生產單位某車間發(fā)生危險物品管道泄漏，由車間負責人組織相關人員進行整改較為妥當。因此，本條規(guī)定，..生產管理機構以及..生產管理人員督促落實本單位的..生產整改措施，這樣規(guī)定是合適的。為了....生產整改措施及時得到落實，..生產管理機構以及..生產管理人員應當加強對有關業(yè)務主管部門的監(jiān)督;對不按照規(guī)定落實..生產整改措施的，應當及時向本單位主要負責人報告。有些生產經營單位規(guī)模較大、專業(yè)性較強，為便于主要負責人更好地履行..生產管理職責，需要具備..生產專業(yè)知識人員的協(xié)助。各地積極探索生產經營單位設置專職..生產分管負責人的經驗，如..總監(jiān)等崗位，協(xié)助本單位主要負責人履行..生產管理職責。這次..生產法修改，認真總結吸納..生產實踐有益經驗和做法，在法律中予以體現(xiàn)，授權生產經營單位根據自身實際情況，設置專職..生產分管負責人。
一般來講，生產經營單位的..生產管理人員的..生產知識要求高于主要負責人，并要有相應的現(xiàn)場..管理能力，應當具備下列條件：（1）熟悉并能認真貫徹..有關..生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，以及與本單位有關的..生產規(guī)章制度、操作規(guī)程及相關的..標準。（2）掌握..分析、..決策及事故預測和防護知識，具有審查..建設規(guī)劃、計劃、大中修施工方案的..決策知識。（3）具有一定文化程度，受過一定的..技術培訓，具有從事本行業(yè)的經驗，熟悉和掌握對本單位所從事的生產經營活動必需的..知識，并能夠熟練地在..生產管理工作中運用。（4）具有一定組織管理能力，較好地組織和..相應的..生產工作，具有較好的現(xiàn)場..生產管理能力。
當前位置：
